元月25日，，，，，PP电子科技广州各分子公司的60多位治理干部加入了为期一天《人才生长（IDP）与绩效向导》培训。。本次培训旨在增强PP电子科技治理干部在人才作育方面的相关知识，，，，，在过往“传、帮、带”的基础上学习和挖掘更多的人才作育要领。。
在培训课程最先前，，，，，PP电子科技董事总裁郑靭先生前来培训会场，，，，，与培训先生交流，，，，，向学员分享自身学习履历，，，，，勉励各人坚持快乐学习的心态，，，，，学以致用，，，，，提升自我，，，，，提升绩效。。
资深培训讲师闫先生以其多年的治理履历及相关企业案例，，，，，通过滑稽的语言，，，，，深入浅出地叙述课程知识点。。本次培训课程以绩效司理的角色认知为起源，，，，，通过冰山理论为员工画像，，，，，使用九宫格举行人才盘货，，，，，进而引申到教练型治理者的3C素养，，，，，使用《下属培育标准卡》、《生长卡》、《培育卡》等工具制订员工生长妄想（IDP），，，，，继而有针对性地举行绩效向导与效果面谈。。
各人通过演练与讨论相连系的方式，，，，，剖析其所在团队成员的特征，，，，，掌握学习知识点。？？？纬炭⑹潞，，，，，PP电子科技营销副总司理徐丽女士、PP电子科技人力资源中心总司理曾萍女士划分分享了课程的收获，，，，，表达了对先生的谢谢；；；；；同时，，，，，也对课程知识点的落地提出了期望和要求。。
“向光生长”系列培训，，，，，是PP电子科技培训系统化的新起点，，，，，其中“光”寓意PP电子、阳光；；；；；磐石妄想是针对中层治理职员的作育项目，，，，，寓意皆为中流砥柱，，，，，坚如磐石！以此课程为起源，，，，，我们将围绕员工生长妄想举行按期回首和刷新，，，，，为人才作育的系统化形成及部分人才梯队建设涤讪坚实的基础。。
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